En MotoGP, les équipes disposent d’une multitude d’informations sur les performances de la moto, avec plusieurs capteurs et des données en temps réel qui aident à évaluer les performances à n’importe quel moment donné.
Cependant, tous les facteurs ne sont pas gérables, et l’un de ces facteurs est l’esprit du pilote. Ramón Forcada, un ingénieur qui a travaillé avec plusieurs pilotes de premier plan, a expliqué lors du podcast Dura la Vita que c’est l’aspect le plus difficile à gérer et, en même temps, le plus important :
– C’est le plus difficile, mais il n’y a pas de capteurs pour cela. La moto maintenant, je ne sais pas combien de canaux elle a car je suppose que cela a augmenté comme tout le reste. Mais quand j’ai quitté MotoGP, nous avions 490 canaux. Imaginez la quantité d’informations que vous pourriez obtenir de la moto, 490 informations différentes. Mais le capteur pour le ressenti, pour dire « Je ne peux pas lui faire confiance, je ne le ressens pas », cela n’a jamais existé et n’existera jamais. Et finalement, tout ce que vous voyez à l’écran, ce qui est assez important, manque de la confiance ou de la méfiance du pilote envers cela, ou de l’aide ou du non-secours que cela lui apporte. Et c’est la chose la plus importante.
Dans ce contexte, Ricard Jové, qui faisait également partie de la conversation, a ajouté : ‘La clé de tout, le cœur, c’est le pilote et le technicien. Tout le reste ce sont des satellites que nous pouvons ajouter. Mais la relation technicien/pilote est le cœur d’une équipe. La clé est la confiance entre le technicien et le pilote. Et lorsque des moments difficiles surviennent, si cette relation s’affaiblit – si le pilote commence à se méfier du technicien et vice versa, si le technicien se sent offensé parce que le pilote pense que le problème vient uniquement de la moto, ou s’ils voient qu’ils sont en train de penser… c’est là que les problèmes commencent. Et il peut y avoir des personnes qui peuvent gérer les autres autour d’eux – directeurs, entraîneurs, assistants, proches – mais la clé est dans cette relation‘.